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    俗话说“国有国法，家有家规。”无规矩不成方圆，对于企业也是一样的，一个大的企业能否正常运 作不仅靠的是拥有足够的资金，同时也是需要有完善的管理体制来实现的。而企业的衰亡主要是由于不能 合理的选才、用才、育才和留才，以致不能建立和保持一个有效率、有活力的员工队伍。因此，兰迪教育 认为这一结论的正确性不仅体现在现今社会，也必然体现在未来的社会。　　
    人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定，各国不尽一致 ，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。一个是起点工作年龄，如16岁或18岁；二是退休 年龄，如55岁或60 岁甚至是65岁或70岁等。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能 力的人都可以视为人力资源。这样，可以充分表明人力资源具有潜在的效应和可开发性。　　
    人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行 管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管 理范畴。正因如此，这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。与此相适应，各组织的人 事部门就成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。有效的人力资源管理是各种社  会和各个组织都需要的。
    其实这些就是人力资源实质性的意义，如果作为人力资源的管理者能够很好的理解并灵活的运用，前
途必然一片光明.

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